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不忘初心,方得始终—华东宁波医药【砥砺前行,寻求发展动力之源】

发布时间:2018-04-12   浏览次数:533次

     为了贯彻公司二次创业指导精神,促进公司转型升级战略。10月15日到10月17日,公司在杭州纳德自由酒店隆重启动《绩效增长》总动员大会。执行董事冯幸福先生出席启动仪式并发表讲话:本次培训是为了导入科学的绩效管理系统,强化各级人员对企业绩效管理的系统认知,提高管理效率,强化团队建设,为公司的发展壮大奠定良好基础,实现企业增利,员工增收的双赢目的!

  

▲冯董在启动仪式上讲话

      本次培训主讲江竹兵老师是知名的实战派绩效管理专家,英国C&G国际培训讲师、企业培训师,国家高级人力资源管理师、心理咨询师,拥有20年企业绩效管理培训、咨询与实战经验;迄今为止,有5000多家企业,40000名学员听过他的绩效增长课程,受到客户高度赞扬,被誉为中国最实战型的绩效导师,经他辅导的客户,利润增长达到30%~200%。



▲江竹兵老师在授课

     本次培训得到公司领导的高度重视,公司及下属各分公司全体管理人员热情高涨、积极参与,公司高层领导还从百忙中抽出时间全程参加了培训。授课过程中,大家态度端正、专心听讲,认真汲取江竹兵老师丰富的绩效管理经验,为所有管理人员今后在自身岗位上怎样运用绩效管理系统,带领团队提升业绩增长目标打下了坚实的基础。


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▲学员在认真听讲

江竹兵老师授课经验丰富,在课程讲解过程中江老师理论联系实际,以丰富生动的实际案例和实际操作经验讲述了怎样建立科学绩效管理体系,课堂气氛十分活跃。

▲活跃课堂气氛

      江老师对企业绩效管理架构与管理实务、执行力做了深刻的阐述,对绩效管理的几大误区有独到讲解,同时重点讲解了“一个中心(企业目标)、三个根本(利润、系统、潜能)和四大步骤(目标、措施、评估、激励)”的绩效增长模式,使学员们抓住了此次培训的精髓。



▲学员在现场作业

在绩效增长企业内训的最后一天,江竹兵老师组织大家进行了现场“兵棋推演”PK,并与公司领导组成评委团,针对学员实际推演情况进行了点评指导,使大家受益匪浅。



▲学员现场讲解北斗七星图

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▲现场评委点评

        10月17日,在紧张激烈的演示、PK中,学员们展示了培训期间的学习成果,也获得了江竹兵老师和公司领导的肯定和建议!最后培训在颁奖典礼的音乐声中圆满结束, 学员们一致反映通过培训掌握了科学系统的绩效管理体系,下一步将把所学的绩效管理体系落实到实践中去,运用科学的方法带领团队提升业绩,实现增收。


获奖学员风采:




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